公司簡介
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1、銷售意識(shí),銷售目的並非單一指將產品出售換取貨(huò)幣的行為,更主要是所銷(xiāo)售的產品是否物有所值或物超(chāo)所值,是否想客戶之所想及客(kè)戶之所及(jí),怎樣用切實行為協助配合客戶將所售產品衍生更大價值(zhí)。
2、品質意識,品質是企業口(kǒu)碑的第一原動力,是企業賴以生存(cún)發展的重要(yào)根本,品(pǐn)管環(huán)節要切(qiē)實做到精益求精。在與供應商平等合作互惠互(hù)利的(de)前提下提(tí)高(gāo)供應商準入門檻(kǎn),嚴格培訓倉管、采購、工程、品檢等責任人的(de)品質意識及品檢專業技能,實現倉管初檢,采購抽檢,工程複檢,品檢全檢(jiǎn)的來料(liào)品控製度。生產製程各環節專(zhuān)人(rén)對產品半成品成品全(quán)數檢測,不良品不(bú)包裝不出貨,力爭做到出貨合格率達100%。品質不良及服務不周進行責任追蹤,解決客訴及時徹底。
3、價(jià)位意識(shí),在確保產品品質的前提下動用一切可以節儉生製成本的元素,最終讓(ràng)利於客戶(hù),不求惡意競爭但求物超所值。
4、服務意識,想客戶之所想及客戶之所及,絕(jué)非流於(yú)口號(hào)和(hé)形(xíng)式,而是切實(shí)如一而終的貫(guàn)徹執行。
5、人才意識,事事在人,成敗在(zài)人,人才是企業的核心競爭力,唯才是(shì)用,製定並貫徹科(kē)學可(kě)行的激勵機製,多勞多得,對企業做(zuò)出突出貢獻予以(yǐ)特別獎勵,不單隻關注職員工作更關心職員生活,予職(zhí)員以歸屬感,盡可能的調動職員工作主觀能動性。
6、研發意識,沒有最合理隻有更合理(lǐ),沒有最科(kē)學隻有更科學,設置專職(zhí)研發部門(mén),撥發專項研發經費,任(rèn)用專(zhuān)業技術人(rén)才,從(cóng)模具製作(zuò)到用料排模到產品(pǐn)結構到(dào)用(yòng)人工時,盡可能實行低成本高製作。
7、培訓意識,每位海尊人都為公司付出著精力、光景及智慧,發掘人才(cái),激勵潛能,因材施教,每位海尊人理應隨著公司(sī)的壯大一並收獲提升,取之於人反哺於人。